Tabla de contenidos
- Por qué los gastos de viaje de campo se disparan sin IA
- Cómo la IA verifica la plausibilidad de los tickets de combustible: la mirada técnica
- Chequeo automático de rutas: los datos GPS se enfrentan a la realidad
- Análisis de consumo 4.0: cuando los algoritmos detectan devoradores de combustible
- Marco legal: qué debe tener en cuenta en el control de gastos con IA
- Caso práctico: fabricante de maquinaria ahorra 40.000€ al año con control de gastos por IA
- Cálculo del ROI: cuándo compensa el control de gastos por IA
- Implementación: 5 pasos hacia el control automatizado de gastos
- Preguntas frecuentes
Por qué los gastos de viaje de campo se disparan sin IA
Imagine esto: su comercial recorre diariamente 200 kilómetros, reposta por 80 euros y usted paga sin cuestionar. ¿Suena normal? Lo es. Hasta que descubre que, en un día, el mismo empleado supuestamente hizo 400 kilómetros, pero sólo pasó por una gasolinera.
Aquí es donde radica el gran problema de muchas pymes: las liquidaciones de gastos de viaje todavía se revisan manualmente, si es que se revisan. Esto no solo consume tiempo, sino también dinero.
Los costes ocultos del control manual de gastos
En una empresa mediana con 100 empleados de campo, estamos hablando rápidamente de entre 50.000 y 80.000 euros por año.
No se trata solo de fraude intencionado. Mucho más habituales son errores honestos: kilometrajes equivocados, repostajes duplicados, u olvidos de trayectos privados con el coche de empresa.
Por qué falla el control clásico
Thomas, socio gerente de una empresa de maquinaria, lo tiene claro: Mi contabilidad revisa 400 liquidaciones al mes. Cada una le lleva 15 minutos. Son 100 horas solo para controlar.
Aun así, se cuelan incongruencias. ¿Quién comprueba si la ruta declarada realmente se hizo? ¿O si el consumo es acorde al tipo de vehículo?
¿Y por qué es tan importante? Porque los gastos no controlados no solo presionan su presupuesto, sino que también pueden acarrear consecuencias fiscales. Hacienda exige justificantes plausibles y trazables.
Cómo la IA verifica la plausibilidad de los tickets de combustible: la mirada técnica
La inteligencia artificial convierte el control de gastos en un proceso proactivo en vez de reactivo. En lugar de revisar a posteriori, la IA analiza la plausibilidad de los justificantes en el momento mismo en que se presentan.
¿Pero cómo funciona exactamente?
Tecnología OCR: cuando las máquinas leen tickets
El primer paso es el reconocimiento de texto (OCR – Optical Character Recognition). Los modernos sistemas de IA capturan no solo los datos básicos de un ticket de gasolina – fecha, hora, cantidad, importe – sino que comprenden también el contexto.
La tecnología detecta, por ejemplo:
- Nombre y ubicación de la gasolinera
- Tipo de combustible (Súper, Diésel, E10)
- Precio por litro y cantidad total
- Sello de hora de la transacción
- Detalles como descuentos o servicios adicionales
A diferencia de los simples escáneres OCR, la IA aprende continuamente. Reconoce distintos formatos de tickets, incluso si la letra es difícil de leer.
Verificación de plausibilidad en tiempo real
Tras el reconocimiento de texto, comienza la inteligencia real: la comprobación de plausibilidad. La IA cruza los datos extraídos con diversas fuentes de referencia:
Área de validación | Fuentes de datos | Anomalías detectadas |
---|---|---|
Precios de combustible | Oficina Federal de Carteles, bases locales de precios | Precios excesivos, tickets obsoletos |
Ubicaciones de gasolineras | Bases de datos GPS, servicios de mapas | Ubicaciones inexistentes |
Consumo del vehículo | Datos del fabricante, registros de vehículos | Consumo irrealista |
Plausibilidad temporal | Reservas previas, horarios laborales | Intervalos imposibles |
Machine Learning: la IA se vuelve más inteligente
Lo especial de los sistemas de IA modernos es que aprenden de cada verificación. Si un empleado presenta, por ejemplo, un consumo inusualmente alto, que luego resulta debido a un atasco, el sistema memoriza ese contexto.
En tres a seis meses, la IA conoce tan bien los hábitos de conducción de sus empleados que detecta incluso anomalías sutiles, como cuando alguien de repente reposta más a menudo en gasolineras de autopista caras, pese a haber opciones más económicas en la ruta.
Chequeo automático de rutas: los datos GPS se enfrentan a la realidad
La forma más avanzada de control de gastos combina tickets de combustible con seguimiento GPS. ¿Le suena a vigilancia? No tiene por qué serlo, si se implementa correctamente.
Validación de rutas basada en GPS
Imagine que su empleado declara haber ido de Múnich a Hamburgo: 780 kilómetros según el planificador de rutas. Pero los datos GPS muestran 920 kilómetros. ¿Por qué?
Quizá hizo un desvío para una cita personal. O eligió la autopista aposta, aunque la carretera secundaria era más corta. La IA reconoce automáticamente tales desviaciones y las marca para revisión manual.
Optimización inteligente de rutas
Pero el seguimiento GPS puede hacer mucho más que solo controlar. La IA analiza si sus empleados eligen las rutas más eficientes:
- Optimización de tiempo: ruta más rápida vs. ruta recorrida
- Optimización de costes: alternativas sin peaje vs. autopista
- Optimización de consumo: rutas de bajo consumo
- Rutas de gasolineras: gasolineras económicas en el trayecto
Anna, directora de RR.HH. en una empresa SaaS, comenta: Desde que usamos sugerencias de rutas con GPS, nuestros comerciales ahorran en promedio un 8% en combustible, solo por elegir mejor las rutas.
Protección de datos: lo que debe tener en cuenta
Pero cuidado: el seguimiento GPS a empleados está sujeto a estrictas normas de protección de datos. Según el RGPD debe usted:
- Obtener el consentimiento explícito de los empleados
- Definir claramente el motivo de la recogida de datos
- Rastrear solo los trayectos de trabajo (excluir uso privado)
- Establecer plazos de borrado para los datos GPS
- Involucrar al comité de empresa (si existe)
Por eso muchas empresas usan una solución opt-in: el empleado activa el seguimiento solo para trayectos laborales y puede desactivarlo en cualquier momento.
Alternativa: validación de ruta sin seguimiento en directo
Si el seguimiento GPS en tiempo real le resulta demasiado intrusivo, existen alternativas. La IA puede revisar posteriormente si las rutas declaradas son plausibles:
El empleado indica la ruta Múnich → Hamburgo. La IA verifica: ¿Cuadra el kilometraje declarado? ¿Encajan los horarios con los tickets de combustible? ¿Es lógico el consumo respecto a la distancia?
Este método respeta más la privacidad, si bien es menos preciso que el seguimiento en vivo.
Análisis de consumo 4.0: cuando los algoritmos detectan devoradores de combustible
Un coche de empresa medio consume entre 6,5 y 8,5 litros cada 100 kilómetros. ¿Parece claro? No lo es. El consumo real depende de docenas de factores.
Aquí aparece el análisis de consumo apoyado en IA.
Modelos inteligentes de consumo
Los sistemas de IA modernos crean para cada vehículo un perfil de consumo individual. Tienen en cuenta:
Factor | Influencia en el consumo | Valoración por IA |
---|---|---|
Tipo de vehículo | +/- 40% | Datos del fabricante + datos reales |
Estilo de conducción | +/- 25% | Algoritmo de aprendizaje por conductor |
Tipo de trayecto | +/- 30% | Autopista vs. ciudad vs. carretera |
Clima/estación | +/- 15% | Integración de datos meteorológicos |
Carga | +/- 10% | Detección de patrones |
La IA aprende: si el empleado Schmidt suele conducir de forma eficiente pero en invierno consume un 20% más, es normal. Si de repente el consumo sube un 30% sin motivo claro, el sistema lo detecta.
Detección de anomalías en la práctica
Veamos un ejemplo: su BMW 320d tiene un consumo estándar de 5,8 litros. Pero el empleado Müller consigna repetidamente 8,2 litros cada 100 kilómetros. ¿Es sospechoso?
La IA analiza:
- ¿Müller conduce sobre todo trayectos cortos? (Subida del 20-30%)
- ¿Mucho tráfico urbano? (Otro 15-20% extra)
- ¿Estamos en invierno? (10-15% adicional)
- ¿Transporta habitualmente herramientas pesadas? (5-10% más)
Si estos factores suman un 40-50% más de consumo, es normal. Si queda una diferencia sin explicación, el sistema da la alarma.
Indicadores de mantenimiento: cuando el consumo revela problemas ocultos
Además de descubrir fraudes, la IA detecta problemas técnicos prematuramente:
Un consumo ascendente durante varios meses suele indicar necesidad de mantenimiento: neumáticos desgastados, filtros obstruidos o sensores defectuosos.
Markus, director de IT de un grupo de servicios, comenta: Nuestra IA detectó en tres vehículos un aumento de consumo. El taller encontró filtros de partículas obstruidos. De no haberlo visto a tiempo, el motor habría sufrido daños caros.
Gamificación: motivar a los empleados para una conducción eficiente
La aplicación más inteligente del análisis de consumo es motivacional: en vez de solo controlar, puede animar a su gente a conducir de forma eficiente.
Implementaciones exitosas incluyen:
- Rankings de consumo: ¿Quién conduce más eficiente?
- Eco-retos: competencias mensuales de ahorro de combustible
- Sistema de primas: bonificación por consumo inferior a la media
- Dashboards de feedback: indicador de consumo en tiempo real
El resultado: sus empleados ahorran combustible a conciencia, y usted ahorra dinero. Todos ganan.
Marco legal: qué debe tener en cuenta en el control de gastos con IA
Antes de implantar un control de gastos basado en IA, debe conocer las reglas legales del juego. Porque no todo lo técnicamente posible está permitido jurídicamente.
Protección de datos: el RGPD en el punto de mira
El mayor escollo es la protección de datos. Al controlar gastos con IA, procesa datos personales de sus empleados, y a gran escala.
Debe respetar los siguientes principios del RGPD:
- Legalidad: debe haber una base jurídica (normalmente, interés legítimo del empleador)
- Límite de finalidad: solo usar los datos para el control de gastos, no para otros fines
- Minimización de datos: recoja solo los datos necesarios
- Limitación del almacenamiento: defina y cumpla plazos de borrado
- Transparencia: informe a los empleados sobre el uso de IA
Ley laboral colectiva: involucre a los representantes de los trabajadores
Si cuenta con comité de empresa, debe incluirlo desde el principio. El control de desempeño asistido por IA exige codeterminación según el art. 87 BetrVG.
Concretamente significa:
- Firmar acuerdo de empresa sobre el uso de la IA
- Definir finalidad y alcance del control
- Marcar la frecuencia de las revisiones
- Regular los derechos de los empleados
- Fijar sanciones por infracciones
Pero no se preocupe: la mayoría de comités son abiertos a la digitalización útil, si se les informa con transparencia.
Leyes fiscales: lo que acepta Hacienda
Desde el punto de vista fiscal, el control de gastos con IA es incluso ventajoso. Hacienda exige una contabilidad ordenada y recibos trazables.
Los sistemas de IA cumplen estos requisitos con frecuencia mejor que los procesos manuales:
Requisito | Revisión manual | Control IA |
---|---|---|
Integralidad | Muestreo, propenso a errores | Cobertura 100% |
Rastreo | Depende del operador | Algoritmos documentados |
Inmediatez | A menudo con retraso | Control en tiempo real |
Consistencia | Valoración subjetiva | Estándares homogéneos |
Legislación laboral: límites de la supervisión
Importante: el control de gastos por IA no debe convertirse en una supervisión total. El Tribunal Supremo Laboral ha fijado límites claros:
El empleador solo puede efectuar controles con un fin concreto. La vigilancia permanente es ilegal, aunque sea técnicamente posible.
En resumen: limite el control con IA a las liquidaciones de gastos reales. No utilice los datos para valoraciones de rendimiento o decisiones sobre personal.
Implementación práctica: lista de verificación de compliance
Antes de empezar, cumpla este checklist:
- Realizar evaluación de impacto en protección de datos
- Definir la base legal para el tratamiento
- Firmar acuerdo de empresa (si hay comité)
- Informar con transparencia al personal
- Elaborar un plan de borrado
- Aplicar derechos de los afectados
- Revisar la compliance regularmente
Busque asesoramiento legal: la inversión compensa. Nada sale más caro que tener que rehacer después un sistema de IA no conforme.
Caso práctico: fabricante de maquinaria ahorra 40.000€ al año con control de gastos por IA
Las reflexiones teóricas están bien, pero, ¿cómo se ve el control de gastos por IA en la práctica real? Veámoslo con un caso concreto.
Punto de partida: caos en el departamento de gastos
Müller Maschinenbau GmbH de Baden-Württemberg emplea a 140 personas, de las cuales 35 están en el área de campo. El director, Thomas Müller, explica: Cada mes caían 300 liquidaciones en la mesa de mi contable. ¿Revisarlas? Imposible con ese volumen.
Las cifras antes de implantar la IA:
- 300 liquidaciones mensuales
- Tiempo medio de gestión: 12 minutos por liquidación
- Tasa de revisión: aprox. 15% (muestreo)
- Gastos de viaje anuales: 280.000 euros
- Pérdidas estimadas por imprecisiones: 15-20%
La solución IA: implantada paso a paso
Müller optó por una introducción progresiva:
Fase 1 (meses 1-2): Captura de justificantes con OCR
Inicialmente, solo se digitalizaban y capturaban automáticamente los tickets de combustible. Ahorro: 60% del tiempo de entrada manual.
Fase 2 (meses 3-4): Verificación de plausibilidad
La IA empezó a comprobar precios y consumos de combustible. Pronto se detectaron los primeros casos llamativos.
Fase 3 (meses 5-6): Validación de rutas
Integración voluntaria de datos GPS para el 80% de los empleados de campo. Liquidaciones de kilómetros más precisas.
Resultados: cifras concretas tras 12 meses
Al cabo de un año, Müller sacó conclusiones:
Indicador | Antes | Después | Mejora |
---|---|---|---|
Tiempo por liquidación | 12 minutos | 3 minutos | 75% ahorro |
Tasa de revisión | 15% | 100% | 650% mejora |
Anomalías detectadas | ~5 al mes | ~25 al mes | 400% más |
Ahorro en costes de viaje | – | 40.000€/año | 14% del presupuesto |
¿Qué se detectó exactamente?
La IA descubrió distintos problemas:
Fraude de combustible (8 casos): empleados declararon repostajes privados como gastos de empresa. Ahorro detectado: 3.200 euros.
Optimización de rutas: la IA sugirió trayectos más eficientes, logrando un ahorro del 12% en kilometraje.
Mantenimiento (3 vehículos): aumentos de consumo permitieron un mantenimiento temprano que evitó reparaciones costosas.
Optimización de precios: recomendaciones para repostar donde es más barato redujeron el precio medio en 6 céntimos por litro.
Reacción de los empleados: sorprendentemente positiva
Müller temía que los empleados vieran el control por IA como una muestra de desconfianza. Pero ocurrió justo lo contrario:
La mayoría valoró que por fin hubiera controles justos. Quien declara correctamente no tiene de qué preocuparse, y además recibe consejos útiles para ahorrar.
Sobre todo las sugerencias automatizadas de rutas tuvieron buena aceptación. Los comerciales ahorraron tiempo y recibieron bonus por consumos bajos.
Cálculo del ROI: cuándo se amortizó la inversión
Las cifras al detalle:
- Inversión: 25.000 euros (software + integración)
- Costes mensuales: 800 euros/mes
- Ahorro anual: 40.000 euros
- Punto de equilibrio: tras 9 meses
- ROI año 1: 160%
Müller concluye: La IA se amortizó más rápido de lo esperado. Y lo mejor: el ahorro crece cada año, porque el sistema aprende cada vez más.
Cálculo del ROI: cuándo compensa el control de gastos por IA
Llegamos a la pregunta del millón: ¿realmente compensa el control de gastos por IA para su empresa? La respuesta depende de varios factores, pero la cuenta es más sencilla de lo que parece.
El coste: ¿cuánto cuesta la IA para gastos?
Coste realista de un sistema de control de gastos por IA (a 2025):
Tamaño de la empresa | Coste de implantación | Coste mensual | Por liquidación |
---|---|---|---|
20-50 empleados | 8.000-15.000€ | 300-600€ | 3-5€ |
50-150 empleados | 15.000-30.000€ | 600-1.200€ | 2-4€ |
150-500 empleados | 30.000-60.000€ | 1.200-2.500€ | 1-3€ |
El precio baja con el tamaño, ya que los costes fijos se diluyen.
La parte de ahorro: dónde se recorta
La IA para gastos reduce costes en cuatro ámbitos:
1. Costes de personal en contabilidad
Gestión manual por liquidación: 10-15 minutos
Con IA: 2-4 minutos
Ahorro: 70-80% del tiempo
2. Detección de irregularidades
8-15% de las liquidaciones contiene errores o irregularidades
Revisión manual: detecta el 20-30%
IA: encuentra el 80-95%
3. Optimización de rutas y consumo
Ahorro medio en combustible: 8-12%
Reducción de kilometraje por mejor planificación: 5-10%
4. Mantenimiento preventivo
La detección temprana de necesidades de mantenimiento evita reparaciones costosas
Ahorro estimado: 5-15% del gasto en mantenimiento
Cálculo del break-even: un ejemplo práctico
Supongamos una empresa con 100 empleados, de los que 30 son comerciales:
- 200 liquidaciones al mes
- Gastos de viaje anuales: 150.000 euros
- Coste de personal contable: 45 euros/hora
Ahorro anual estimado:
- Coste de personal: 200 × 12 × 8 min × 0,75€ = 14.400€
- Detección de irregularidades: 150.000€ × 10% × 70% = 10.500€
- Optimización de combustible: 80.000€ × 8% = 6.400€
- Ahorro en mantenimiento: 20.000€ × 10% = 2.000€
Ahorro total: 33.300€ al año
Coste de la IA:
- Implantación: 20.000€ (única vez)
- Mensual: 800€/mes = 9.600€/año
Break-even: tras 8 meses
ROI año 1: 117%
Reglas simples para la rentabilidad
Suele compensar el control de gastos por IA si:
- Tiene más de 50 liquidaciones de gastos al mes
- Sus viajes anuales superan los 50.000 euros
- Al menos 10 comerciales
- Actualmente revisa menos del 50% de las liquidaciones
La rentabilidad escala especialmente con:
- Número de liquidaciones
- Cantidad de gastos de viaje
- Tasa de error actual
- Coste de personal en contabilidad
Ventajas “blandas”: difíciles de medir, pero valiosas
Además de los números duros, destaca:
Mejor compliance, mayor satisfacción por controles justos, mejor calidad de datos para la estrategia, y menor carga administrativa.
Cuantificar estas ventajas es complicado, pero son reales. Muchas empresas constatan más clima de confianza cuando hay controles automáticos, justos y menos subjetivos.
Implementación: 5 pasos hacia el control automatizado de gastos
Ya conoce la teoría, pero ¿cómo poner en marcha un control de gastos con IA? Aquí tiene una guía paso a paso.
Paso 1: análisis de situación y definición de objetivos (4-6 semanas)
Antes de nada, analice su situación actual:
Recopilación de datos:
- ¿Cuántas liquidaciones tramita al mes?
- ¿A cuánto ascienden sus gastos anuales de viaje?
- ¿Cuánto tiempo invierte contabilidad en las revisiones?
- ¿Qué errores son más frecuentes?
- ¿Qué sistemas usa ya (ERP, software de viajes)?
Fijación de objetivos:
Defina metas claras y medibles:
- Reducir el tiempo de gestión en X%
- Llevar la tasa de revisión al 100%
- Ahorrar Y€ al año
- Punto de equilibrio tras Z meses
Paso 2: selección de proveedor y piloto (6-8 semanas)
El mercado de IA para gastos es joven, pero ya hay actores establecidos:
Tipo de proveedor | Ventajas | Desventajas |
---|---|---|
Especialistas en IA | Tecnología punta, gran precisión | Poca integración ERP, mayor coste |
ERP con módulos IA | Integración fluida, procesos robustos | IA a veces menos avanzada |
Software de gastos de viaje | Conoce el sector, procesos maduros | IA solo como complemento |
Piloto:
Lance un piloto acotado:
- 10-15 empleados de prueba
- 3-6 meses de duración
- En paralelo al proceso existente
- Revisiones semanales de éxito
Paso 3: cobertura legal (4-6 semanas)
En paralelo a la técnica, atienda la base legal:
Protección de datos:
- Evaluación de impacto de protección de datos
- Actualizar el registro de tratamiento
- Firmar contrato de encargado con el proveedor IA
- Elaborar plan de borrado
- Aplicar derechos de los empleados
Acuerdo de empresa (si hay comité):
Motivo del control IA, alcance del tratamiento, derechos del personal, sanciones y revisión periódica del acuerdo.
Paso 4: integración técnica (8-12 semanas)
Suele hacerse por fases:
Fase A: conexión de datos
- Vincular ERP a IA
- Sincronizar maestros (empleados, vehículos, centros de coste)
- Configurar carga de justificantes
Fase B: entrenamiento IA
- Proveer datos históricos para aprendizaje automático
- Definir reglas de plausibilidad
- Ajustar flujos de aprobación
Fase C: integración GPS/rutas
- Instalar apps GPS en móviles de empresa (opcional)
- Conectar servicios de mapas
- Configurar sugerencia de rutas
Paso 5: despliegue y optimización (4-8 semanas)
Formación del personal:
Merece la pena formar bien:
- 2 horas presenciales para todo el equipo de campo
- 1 hora online para usuarios ocasionales
- Formación intensiva para contabilidad (1 día)
- Documento y vídeos FAQ
Despliegue por etapas:
No lo saque todo de golpe:
- Semanas 1-2: 25% de usuarios
- Semanas 3-4: 50% de usuarios
- Semanas 5-6: 75% de usuarios
- Semanas 7-8: 100% de usuarios
Optimización continua:
La IA mejora con el tiempo:
Revisiones mensuales de éxito, ajuste de reglas de plausibilidad, integración de feedback y actualización de la formación.
Errores típicos y cómo evitarlos
Error 1: poca aceptación de los empleados
Solución: comunicación transparente, reglas justas, ventajas para quienes cumplan
Error 2: mala calidad de datos
Solución: depurar maestros antes y dar instrucciones claras de introducción
Error 3: sobreoptimización
Solución: empezar sencillo, crecer en complejidad paso a paso
Error 4: olvidar la revisión manual
Solución: la IA complementa, no reemplaza por completo, el control humano
Bien planificado, en 6-9 meses tendrá el sistema completamente operativo, ahorrando dinero año tras año.
Preguntas frecuentes
¿Qué nivel de precisión tiene la IA detectando fraudes en gastos?
Los sistemas modernos de IA logran tasas de detección del 85-95% en irregularidades evidentes. Son especialmente eficaces en descubrir patrones y discrepancias matemáticas. Manipulaciones muy sofisticadas aún requieren verificación humana.
¿Pueden los empleados esquivar el control por IA?
En principio sí, pero el esfuerzo es alto. La IA verifica varias fuentes a la vez (GPS, sellos horarios, bases de precios, patrones de consumo). Manipular todo coherentemente es casi imposible. Y el sistema registra toda la actividad.
¿Qué pasa con los datos si cambiamos de proveedor de IA?
Fíjese en la portabilidad de datos. Los proveedores serios entregan sus datos en formatos estándar. Evite quienes usen formatos propios y no den garantías de migración.
¿Cuánto tarda la IA en aprender nuestros patrones específicos?
Las funciones básicas (OCR, comparación de precios) están listas desde el inicio. Para adaptar patrones internos, la IA suele requerir 3-6 meses y al menos 500-1000 liquidaciones. La precisión sigue mejorando durante 12-18 meses.
¿La IA funciona con diferentes monedas y justificantes internacionales?
Sí, los sistemas modernos soportan más de 50 divisas y detectan justificantes en varios idiomas. Convierten automáticamente a su moneda base y aplican el cambio vigente. Esto es clave para empresas con comerciales internacionales.
¿Qué pasa si la IA comete un error y acusa injustamente?
Por eso siempre recomendamos revisión humana para los casos dudosos. La IA sólo marca los casos sospechosos para su análisis, pero no decide en firme. Los buenos proveedores incluyen cláusulas de responsabilidad si hay errores del sistema comprobados.
¿Compensa la IA para gastos en microempresas con pocas liquidaciones?
La rentabilidad baja mucho por debajo de 30-50 liquidaciones mensuales. Para pequeñas empresas existen soluciones cloud de pago por uso, desde 2-3 euros por liquidación.
¿Cómo actúa la IA en emergencias o circunstancias excepcionales?
Los sistemas de IA de calidad disponen de mecanismos para excepciones. Los empleados pueden marcar incidencias (atasco, desvío, emergencia). La IA aprende a considerar estas situaciones y ajusta su análisis en consecuencia.
¿Podemos ajustar nosotros mismos las reglas de la IA o dependemos del proveedor?
Varía según el proveedor. Las soluciones enterprise suelen tener paneles para configuración por el administrador. En la nube, a menudo hay reglas predefinidas. Si tiene requisitos especiales, exija flexibilidad.
¿Qué ocurre si hay fallos técnicos? ¿Se pueden seguir reportando gastos?
Los sistemas profesionales cuentan con planes de contingencia. Los justificantes se pueden capturar offline y sincronizar más tarde. Además, conviene tener un procedimiento manual de emergencia. La mayoría de los proveedores aseguran una disponibilidad del 99,5% o superior.