Inhoudsopgave
- Waarom handmatige benchmarking tegenwoordig niet meer van deze tijd is
- AI-ondersteunde benchmarking: hoe machines uw marktpositie beoordelen
- Praktijkvoorbeelden: AI-benchmarking in de praktijk
- De beste AI-tools voor geautomatiseerde benchmarking in 2025
- Implementatie: Stapsgewijs naar geautomatiseerde benchmarking
- ROI en voordelen: wat geautomatiseerde benchmarking uw bedrijf oplevert
- Grenzen en uitdagingen bij AI-benchmarking
Komt u dit bekend voor? Uw controllingteam besteedt weken aan het verzamelen van branchegegevens, het vullen van Excel-sheets en analyseren hoe u zich verhoudt tot de concurrentie. Tegen de tijd dat de analyse klaar is, zijn de gegevens alweer achterhaald.
Ondertussen nemen andere bedrijven hun beslissingen op basis van actuele marktinformatie. Zij reageren sneller op trends, passen hun prijzen dynamisch aan en optimaliseren continu hun processen.
De oplossing zit in automatisering. AI-ondersteunde benchmarkingtools vergelijken uw kengetallen in realtime met relevante branchewaarden – zonder dat u handmatig hoeft te zoeken.
Let op: niet elke software doet wat hij belooft. In dit artikel laten we zien welke tools echt werken, hoe u ze implementeert en waar de grenzen van de huidige technologie liggen.
Waarom handmatige benchmarking tegenwoordig niet meer van deze tijd is
De meeste bedrijven voeren benchmarking nog uit zoals tien jaar geleden. In een wereld die steeds sneller verandert, werkt dat simpelweg niet meer.
De verborgen kosten van handmatige marktanalyses
Laten we eerlijk rekenen: een controller is ongeveer 40 uur kwijt aan een degelijke benchmarkanalyse. Bij een uurtarief van 60 euro loopt dat al op tot 2.400 euro aan loonkosten.
Daar komen de kosten van gemiste kansen bij. Terwijl uw team gegevens verzamelt en bewerkt, analyseren ze niet de écht belangrijke bedrijfsdata. Ze doen geen optimalisatievoorstellen en ondersteunen niet bij strategische beslissingen.
Duitse middelgrote bedrijven besteden gemiddeld 8,5% van hun controllercapaciteit aan handmatige dataverzameling. Dat komt bij een controllingteam van vijf personen neer op circa 17 uur per week – pure verspilling.
Als de concurrent sneller reageert dan u
Stel u voor: uw branche krijgt te maken met dalende prijzen. Terwijl u nog kwartaalrapportages analyseert, hebben uw concurrenten hun calculaties al aangepast.
Dat gebeurt dagelijks. Bedrijven met geautomatiseerde benchmarkingsystemen herkennen marktveranderingen vaak 4-6 weken eerder dan ondernemingen met handmatige processen.
Een praktijkvoorbeeld: een machinebouwer uit Baden-Württemberg ontdekte dat zijn materiaalkosten 15% boven het branchegemiddelde lagen. Die informatie kreeg hij via een AI-tool – drie maanden nadat de afwijking voor het eerst optrad. Bij een jaaromzet van 50 miljoen euro betekende die 15% meer dan een miljoen euro aan misgelopen marge.
Het probleem van verouderde branchedata
Klassieke brancheberichten verschijnen halfjaarlijks of jaarlijks. In volatiele markten zijn ze bij publicatie al achterhaald.
Zeker bij onverwachte gebeurtenissen is dat problematisch. Corona, problemen in toeleveringsketens of energiecrises veranderen branchecijfers binnen enkele weken. Wie zich baseert op verouderde benchmarks, optimaliseert in de verkeerde richting.
Moderne AI-systemen werken branchevergelijkingen dagelijks of zelfs elk uur bij. Zij signaleren trends nog voordat ze in officiële statistieken verschijnen.
AI-ondersteunde benchmarking: hoe machines uw marktpositie beoordelen
Geautomatiseerde benchmarking werkt fundamenteel anders dan klassieke marktanalyses. In plaats van te wachten op statische rapporten, verzamelen AI-systemen continu data uit honderden bronnen.
Wat geautomatiseerde benchmarking onderscheidt van klassieke tools
Het grote verschil zit in de actualiteit en diepgang van de gegevens. Waar klassieke rapportages leunen op enquêtes en vrijwillige opgaven, tappen AI-tools veel meer informatiebronnen aan.
Machine-learningalgoritmen herkennen patronen in uw bedrijfsdata en vergelijken die automatisch met relevante branchesegmenten. Daarbij houden ze rekening met factoren als bedrijfsomvang, locatie en businessmodel.
Een praktisch voorbeeld: traditionele tools laten zien dat de gemiddelde personeelskostenquote in de softwarebranche 65% is. AI-benchmarking nuanceert: SaaS-bedrijven met 50-100 medewerkers in de DACH-regio zitten momenteel op 68,2% (per november 2024).
Deze precisie maakt het verschil tussen bruikbare en werkelijk actiegerichte inzichten.
Welke databronnen AI voor u ontsluit
Moderne benchmarking-AI’s combineren diverse databronnen tot één totaalplaatje:
- Openbare jaarverslagen: Automatische analyse van jaar- en kwartaalrapportages
- Vacatures: Inzicht in groeipercentages, salarisniveau’s en gevraagde vaardigheden
- Branche-databases: Integratie van statistieken van de Kamer van Koophandel, brancheverenigingen, economische instituten
- Social media en nieuws: Sentimentanalyse en trendherkenning in realtime
- Leveranciersnetwerken: Prijzen en beschikbaarheid binnen de waardeketen
Belangrijk: serieuze tools houden zich strikt aan privacywetgeving en gebruiken uitsluitend openbaar beschikbare of geanonimiseerde informatie.
Realtime vergelijken in plaats van kwartaalrapporten
Het speelveld verandert als benchmarkingdata niet meer per kwartaal, maar dagelijks of zelfs elk uur wordt bijgewerkt.
Stel, uw AI waarschuwt u op maandagochtend dat de materiaalkosten in uw sector met 8% zijn gestegen. Uw concurrenten zullen hun prijzen waarschijnlijk binnen twee weken aanpassen. U kunt vooraf handelen in plaats van achteraf reageren.
Of een ander scenario: de gemiddelde looptijd van projecten in uw marktsegment daalt gestaag. Uw AI signaleert deze trend drie maanden voor hij in de officiële branchecijfers opduikt. Genoeg tijd om processen aan te passen.
Juist deze snelheid zorgt voor het doorslaggevende concurrentievoordeel.
Praktijkvoorbeelden: AI-benchmarking in de praktijk
Theorie is mooi – maar hoe ziet geautomatiseerde benchmarking er in diverse sectoren concreet uit? We presenteren drie realistische scenario’s.
Machinebouw: productiviteitskengetallen in branchevergelijk
Thomas, de directeur van een gespecialiseerde machinebouwer, gebruikt AI-benchmarking nu acht maanden. Het systeem vergelijkt voortdurend zijn belangrijkste KPI’s met die van vergelijkbare bedrijven.
De relevante cijfers voor zijn bedrijf met 140 medewerkers:
KPI | Bedrijf Thomas | Branchegemiddelde (gelijke grootte) | Topkwartiel |
---|---|---|---|
Omzet per medewerker | 285.000 € | 310.000 € | 380.000 € |
Doorlooptijd projecten | 16,5 weken | 14,2 weken | 11,8 weken |
Nabewerkingspercentage | 4,2% | 3,8% | 2,1% |
Materiële kostenaandeel | 48% | 45% | 41% |
Het systeem actualiseert deze vergelijkingen wekelijks en toont trends over meerdere maanden. Zo merkte Thomas tijdig op dat zijn materiaalkosten bovengemiddeld stegen – en kon hij bijsturen.
De ROI was duidelijk: door geoptimaliseerde inkoopprijzen bespaarde hij het eerste jaar 180.000 euro. De software kostte 8.400 euro per jaar.
SaaS‑bedrijven: Customer Acquisition Cost en Churn Rate
Anna, HR-manager bij een SaaS-aanbieder, focust vooral op cijfers die haar personeelsplanning beïnvloeden:
- Customer Acquisition Cost (CAC): Haar bedrijf zit op 420 euro, de sector op 380 euro
- Monthly Churn Rate: 2,8% (branche: 3,2% – dus bovengemiddeld goed)
- Omzet per medewerker: 180.000 euro (branche: 195.000 euro)
- Salescyclus-lengte: 45 dagen (branche: 38 dagen)
De AI liet Anna zien dat hun langere salescyclus vooral komt door strengere compliance-eisen van klanten. In plaats van het proces te versnellen, profileerde ze dit als kwaliteitskenmerk – en kon ze de prijzen met 12% verhogen.
Extra waardevol: het systeem waarschuwde tijdig voor stijgende salarisverwachtingen in tech. Daardoor paste zij het recruitmentbudget tijdig aan en voorkwam knelpunten op kritieke functies.
Dienstverlening: personeelskosten en efficiëntiemetingen
Markus van de dienstverleningsgroep focust zich op operationele kengetallen die IT-transformatieprojecten legitimeren:
- Personeelskostenquote: 72% (branche: 68%) – optimalisatie door automatisering
- Billable Hours Ratio: 76% (branche: 78%) – ruimte voor verbetering
- Projectrendement: 18% (branche: 22%) – duidelijke actie nodig
- Customer Lifetime Value: 145.000 euro (branche: 160.000 euro)
De AI-analyse onthulde dat het team van Markus te veel tijd kwijt was aan repetitieve taken. Door gezwinde automatisering steeg de Billable Hours Ratio tot 82% – 6% boven het branchegemiddelde.
De benchmarkingtool had zich al binnen drie maanden terugverdiend.
De beste AI-tools voor geautomatiseerde benchmarking in 2025
De markt voor AI-benchmarkingtools groeit snel. Maar welke oplossingen zijn echt betrouwbaar? Hieronder ons oordeel over de belangrijkste aanbieders.
Enterprise-oplossingen voor grotere middelgrote bedrijven
Microsoft Viva Goals & Power BI: Dankzij de integratie met het Microsoft-ecosysteem is deze oplossing voor veel bedrijven interessant. De AI-functies zijn solide, maar niet revolutionair. Prijzen vanaf 12 euro per gebruiker/maand.
SAP Analytics Cloud: Vooral krachtig als uw bedrijf al SAP gebruikt. De benchmarkingfunctionaliteit is volledig, maar implementatie duurt vaak maanden. Kosten: vanaf 36 euro per gebruiker/maand.
Oracle Analytics Cloud: Uitstekende AI-mogelijkheden en zeer goede datakwaliteit. Wel complex in gebruik en prijzig (vanaf 45 euro per gebruiker/maand). Pas aantrekkelijk bij meer dan 200 medewerkers.
Cloudbased tools voor een snelle start
Klipfolio PowerMetrics: Eenvoudig te implementeren, goede datavisualisatie. De AI-functies zijn nog beperkt, maar prima voor de eerste stappen. Vanaf 20 euro per gebruiker/maand.
Looker Studio Pro: Google’s antwoord op Business Intelligence. Sterke koppeling met Google Workspace, maar minder AI-features dan de concurrentie. Kostprijs: 15 euro per gebruiker/maand.
Sisense: Verrassend krachtige AI voor een midmarket-oplossing. Vooral sterk in automatische anomaliedetectie. Prijzen op aanvraag, meestal rond 35 euro per gebruiker/maand.
Branchespecifieke benchmarkingplatforms
Soms zijn gespecialiseerde oplossingen de beste keuze:
- Machinebouw: VDMA Benchmarking Portal met AI-uitbreiding (alleen voor VDMA-leden)
- SaaS/Tech: ChartMogul in combinatie met Databox biedt uitstekende branchevergelijkingen
- Retail: RetailNext Analytics met geïntegreerde branchebenchmarks
- Consultancy: Deltek WorkBook met projectrendementvergelijkingen
Onze tip: begin met een cloudoplossing om ervaring op te doen. Levert die voldoende waarde? Dan kunt u altijd overstappen naar een enterprise-oplossing.
Let ook op overdreven claims. Geen enkele tool ter wereld vervangt uw branchekennis en strategisch inzicht. AI ondersteunt beslissingen – neemt ze niet voor u over.
Implementatie: Stapsgewijs naar geautomatiseerde benchmarking
De beste software biedt geen waarde als deze niet goed geïmplementeerd wordt. Hier leest u hoe u AI-benchmarking succesvol in uw bedrijf introduceert.
Databasis opbouwen en KPI’s definiëren
Stap 1: Maak een inventarisatie van uw huidige kengetallen
Voordat u met nieuwe tools aan de slag gaat, moet u weten welke data u al heeft. Maak een lijst van alle KPI’s die u regelmatig meet:
- Financiële kengetallen (omzet, winst, kosten)
- Operationele metrieken (doorlooptijden, kwaliteitscijfers)
- Personeelsdata (productiviteit, tevredenheid, verloop)
- Klantgegevens (acquisitie, retentie, lifetime value)
Stap 2: Beoordeel de datakwaliteit
Eerlijke check: hoe goed zijn uw huidige data? AI-tools zijn zo goed als de input die u levert. Controleer op:
- Volledigheid (missen relevante perioden?)
- Consistentie (worden kengetallen altijd gelijk berekend?)
- Actualiteit (hoe vaak worden data geactualiseerd?)
- Nauwkeurigheid (zijn er duidelijke uitschieters?)
Stap 3: Prioriteiten stellen
Focus in het begin op 8-10 kern-KPI’s. De vuistregel: hoe minder kengetallen u volgt, hoe actiegerichter de inzichten.
Toolselectie en integratie in bestaande systemen
De technische integratie is vaak het lastigste deel. Volg deze bewezen aanpak:
Proof of Concept (2-4 weken):
- Selecteer 2-3 tools voor een test
- Gebruik gratis proefversies of demo’s
- Test met een beperkte dataset
- Evalueer gebruiksgemak en datakwaliteit
Pilotfase (2-3 maanden):
- Implementeer de beste tool binnen één afdeling
- Koppel 3-5 belangrijke databronnen
- Train 2-3 powerusers
- Verzamel feedback en optimaliseer
Uitrol (3-6 maanden):
- Breid uit naar alle relevante gebieden
- Integreer extra databronnen
- Automatiseer rapportages en meldingen
- Stel vaste evaluatiecycli in
Teamtraining en verandermanagement
De grootste valkuil bij AI-projecten is niet de techniek – het zijn de mensen die ermee moeten werken. Reken op weerstand en pak dit actief aan.
Vanaf het begin communiceren:
Leg aan uw team uit waarom geautomatiseerde benchmarking belangrijk is. Benadruk kansen in plaats van enkel efficiëntie. “We kunnen eindelijk strategischer werken” klinkt beter dan “We worden productiever”.
Geleidelijke introductie:
Begin met technologie-gedreven medewerkers. Creëer succesverhalen die anderen motiveren. Niemand wil de laatste zijn die aan boord springt.
Stel een opleidingsprogramma samen:
- Tooltraining: 2-3 uur basiskennis
- Interpretatie van benchmarkingdata: 4 uur workshop
- Regelmatige Q&A-sessies: elke 2 weken, 30 minuten
- Champions-programma: interne experts als aanspreekpunt
Reken op een periode van 6-9 maanden voor de volledige transformatie. Dat is realistisch en voorkomt frustratie door te hoge verwachtingen.
ROI en voordelen: wat geautomatiseerde benchmarking uw bedrijf oplevert
Investeringen in AI-tools moeten zichzelf terugverdienen. Hier leest u welke concrete voordelen u kunt verwachten – en meetbaar maakt.
Tijdsbesparing gekwantificeerd: van weken naar minuten
Tijdsbesparing is het meest zichtbare voordeel. Maar hoe groot is die werkelijk?
Taak | Handmatig (uren) | Geautomatiseerd (minuten) | Tijdsbesparing |
---|---|---|---|
Branchevergelijking omzetkengetallen | 12 | 15 | 98,8% |
Prijsonderzoek concurrentie | 20 | 25 | 98,0% |
Benchmarken personeelskosten | 8 | 10 | 97,9% |
Kwartaalvergelijk opstellen | 16 | 30 | 96,9% |
Concreet betekent dit: een controllingteam dat voorheen een hele dag per week kwijt was aan benchmarking, heeft nu slechts ongeveer een uur nodig. De vrijgespeelde tijd kan gebruikt worden voor waardevolle analyses en strategische projecten.
Bij een gemiddeld controllersalaris van 65.000 euro betekent dat een jaarlijkse besparing van circa 12.000 euro per persoon – puur door tijdwinst.
Betere beslissingen dankzij actuele marktdata
Maar de echte waarde zit niet in tijdwinst, maar in betere beslissingen.
Een praktijkvoorbeeld: een machinebouwer ontdekte via geautomatiseerd benchmarking dat zijn serviceomzet 15% onder het sectorgemiddelde lag. Oorzaak: zijn technici waren te snel en losten problemen meestal bij het eerste bezoek op.
In plaats van dit als zwakte te zien, werd het gepositioneerd als kwaliteitskenmerk en werden de serviceprijzen met 25% verhoogd. Resultaat: hogere marge, klanttevredenheid bleef gelijk.
Zonder continu benchmarking was dit inzicht nooit gekomen.
Concurrentievoordeel door snellere reacties
In volatiele markten wint wie snel kan schakelen. Geautomatiseerd benchmarking verkort uw reactietijd drastisch.
Typische scenario’s:
- Prijsaanpassingen: Niet meer per kwartaal, maar maandelijks of wekelijks optimaliseren
- Personeelsplanning: Signaleer loontendensen vroeg en pas uw budget aan
- Capaciteitsplanning: Reageer op sectorcycli vóór uw concurrenten
- Productontwikkeling: Ontdek nieuwe marktbehoeften sneller dan anderen
Een SaaS-bedrijf wist bijvoorbeeld zijn customer acquisition costs met 23% te verlagen omdat de AI-tool tijdig veranderende klantvoorkeuren signaleerde.
Het totale financiële voordeel berekent u als volgt:
Categorie voordeel | Jaarlijkse waarde (bedrijf met 100 medewerkers) |
---|---|
Tijdsbesparing controlling | 25.000 € |
Betere prijsbeslissingen | 120.000 € |
Geoptimaliseerde personeelskosten | 80.000 € |
Vroegtijdige trendherkenning | 60.000 € |
Totaal voordeel | 285.000 € |
Bij softwarekosten van 15.000-30.000 euro per jaar resulteert dat in een ROI van 950% tot 1.900%. Deze cijfers zijn realistisch – mits u de tool goed inzet.
Grenzen en uitdagingen bij AI-benchmarking
Eerlijkheid duurt het langst: AI-ondersteunde benchmarking is niet dé oplossing voor alles. Hier de belangrijkste grenzen en hoe u ermee omgaat.
Dataprivacy en compliance-eisen
Duitse bedrijven zijn terecht voorzichtig op het gebied van gegevensbescherming. Voordat u bedrijfsgegevens aan cloudtools toevertrouwt, moet u op het volgende letten:
AVG-naleving:
- Waar worden uw gegevens opgeslagen? (EU-servers zijn verplicht)
- Wie heeft toegang tot de data?
- Kunt u gegevens op elk moment laten verwijderen?
- Is er een verwerkersovereenkomst (DPA)?
Branche-specifieke eisen:
Sommige sectoren hebben aanvullende compliance-regels. Banken vallen onder andere regels dan productiebedrijven. Controleer de eisen van uw toezichthouder.
Interne privacyrichtlijnen:
Ook als een tool AVG-proof is, kan deze niet aan interne regels voldoen. Betrek uw privacy-officer al in een vroeg stadium.
Onze tip: begin met geanonimiseerde of geaggregeerde data. Dat vermindert risicos en vergemakkelijkt interne acceptatie.
Kritische beoordeling van databronnen
AI-tools zijn slechts zo goed als hun databronnen. Maar hoe weet u of de benchmarkdata wel klopt?
Herkomst van de data bevragen:
- Uit welke bronnen komen de branchegegevens?
- Hoe actueel zijn de data?
- Hoe groot is de steekproef?
- Welke bedrijven zitten in de vergelijking?
Plausibiliteit checken:
Vergelijk AI-benchmarks met bekende brancheonderzoeken. Grote afwijkingen zijn een waarschuwing.
Gebruik meerdere bronnen:
Vertrouw nooit op slechts één tool. Combineer geautomatiseerde benchmarks met handmatige steekproeven.
Een praktijkvoorbeeld: een tool liet een dienstverlener bovengemiddeld hoge personeelskosten zien. Handmatige controle toonde aan: de tool vergeleek met bedrijven uit lagelonenlanden. Na aanpassing vond men normale waarden.
Mensenwerk blijft onmisbaar
De grootste fout: benchmarkingresultaten klakkeloos overnemen. AI kan data verzamelen en ordenen – interpreteren moet u zelf.
Context is cruciaal:
Waarom liggen uw cijfers boven of onder het gemiddelde? AI kan dat niet uitleggen. Misschien investeert u bewust in kwaliteit. Of is uw businessmodel simpelweg anders.
Correlatie is geen causaliteit:
Alleen omdat succesvolle bedrijven bepaalde cijfers halen, hoeft u ze niet te kopiëren. Uw situatie kan om andere optimalisatie vragen.
Branchekennis toevoegen:
U kent uw markt beter dan welke AI dan ook. Gebruik die kennis om geautomatiseerde benchmarks te valideren en aan te vullen.
Praktisch advies: maak voor elke cruciale KPI een korte “interpretatiehandleiding”. Wat betekenen afwijkingen in úw context? Dat helpt bij teamtraining en voorkomt verkeerde conclusies.
Conclusie: AI-ondersteunde benchmarking is een krachtig instrument – maar vervangt geen menselijke oordeelsvorming. Gebruik het als wat het is: een waardevolle sparringpartner voor betere beslissingen.
Conclusie: Uw volgende stap richting geautomatiseerde benchmarking
U weet nu hoe AI-benchmarking werkt en welk voordeel het uw bedrijf oplevert. De vraag is niet meer “of”, maar “hoe” u begint.
Ons advies: begin klein, maar begin. Kies 3-5 kritieke KPI’s en test een cloudtool gedurende 2-3 maanden. De investering is beperkt, de inzichten waardevol.
Heeft u hulp nodig bij selectie of implementatie? Neem gerust contact met ons op. We hebben al tientallen bedrijven begeleid bij de introductie van AI-benchmarking – van de eerste analyse tot en met productief gebruik.
Eén ding is zeker: uw concurrenten gaan geautomatiseerde benchmarking inzetten. De vraag is of u voorop gaat of achteraan sluit.
Veelgestelde vragen (FAQ)
Hoe lang duurt de implementatie van AI-benchmarking?
Met cloudtools ziet u al na 2-4 weken de eerste resultaten. Voor een volledige uitrol inclusief change management rekent u op 6-9 maanden.
Welke kosten komen erbij kijken?
De software kost tussen de 15 en 50 euro per gebruiker per maand. Daarbovenop komen interne implementatiekosten (50-150 uur) en eventueel externe begeleiding (10.000-30.000 euro).
Zijn onze gegevens veilig?
Serieuze aanbieders werken met AVG-conforme EU-servers en hoge beveiligingsstandaarden. Controleer certificeringen (ISO 27001, SOC 2) en werk met verwerkingsovereenkomsten.
Met welke KPI’s moeten we beginnen met benchmarken?
Start met financiële kengetallen (omzet per medewerker, winstmarge) en operationele metrieken (doorlooptijden, kwaliteitscijfers). Die zijn meestal goed beschikbaar en makkelijk te interpreteren.
Kunnen we AI-benchmarking koppelen aan ons ERP-systeem?
De meeste moderne tools bieden API’s of standaardkoppelingen met SAP, Microsoft Dynamics en andere ERP-systemen. Integratie duurt meestal 2-4 weken.
Wat als de branchedata ongeloofwaardig is?
Doe regelmatig plausibiliteitscontroles en gebruik meerdere databronnen. Bij twijfel: contacteer de toolaanbieder of voer handmatige steekproeven uit.
Hebben we een data science-afdeling nodig?
Nee. Moderne tools zijn ontworpen voor zakelijke gebruikers. 2-3 uur training volstaat voor de basis. Voor complexe analyses kunt u externe experts inschakelen.
Hoe vaak moeten we benchmarkingdata actualiseren?
Dat hangt van uw sector af. In dynamische markten dagelijks tot wekelijks, in stabiele branches maandelijks. De meeste tools werken automatisch bij.
Wat is het verschil met klassieke brancheonderzoeken?
Klassieke studies zijn gedetailleerder maar trager en duurder. AI-benchmarking biedt actuele data en continue updates, maar iets minder diepgang bij specifieke vragen.
Kunnen kleine bedrijven (minder dan 50 medewerkers) ook profiteren?
Ja, maar begin dan met een eenvoudige cloudtool. Enterprise-oplossingen zijn pas zinvol vanaf circa 100 medewerkers.