Spis treści
- Dlaczego KI zrewolucjonizuje przygotowania do audytu w 2025 roku
- Jakie dokumenty do audytu KI zbiera automatycznie
- Krok po kroku: Implementacja przygotowań do audytu wspieranych przez KI
- Przykłady z praktyki: Automatyczna agregacja dokumentów KI w różnych branżach
- Najczęstsze pułapki podczas wdrożenia KI w audycie
- Rachunek kosztów i korzyści: Czy KI opłaca się w przygotowaniu do audytu?
- Przyszłość compliance z wykorzystaniem KI
- Najczęściej zadawane pytania
Znasz to uczucie: Rewizor zapowiada audyt, a wtedy zaczyna się wielotygodniowy maraton po archiwach, skrzynkach mailowych i różnych systemach. Twoi pracownicy przeszukują foldery, szukają dokumentów i mają nadzieję, że nic ważnego im nie umknie.
A co, jeśli Twoje dokumenty audytowe zbierałyby się praktycznie same?
Właśnie na tym polega inteligentna agregacja dokumentów. Systemy KI potrafią już dziś zautomatyzować dużą część przygotowań do audytu – od identyfikacji istotnych dokumentów po ich uporządkowanie w strukturze wymaganej przez rewizora.
W tym artykule pokażę Ci, jak praktycznie wykorzystać tę technologię i zaoszczędzić zarówno czas, jak i nerwy.
Dlaczego KI zrewolucjonizuje przygotowania do audytu w 2025 roku
Tradycyjne przygotowania do audytu przypominają często poszukiwanie skarbu bez mapy. Zespoły penetrują różne systemy, ręcznie zbierają dokumenty, licząc, że nic im nie umknie.
Dlaczego wciąż bywa to aż tak skomplikowane?
Problem rozproszonego krajobrazu dokumentów
W nowoczesnych firmach dokumenty trafiają wszędzie: do systemu ERP, chmury, jako załączniki mailowe, na lokalne serwery. Jedna faktura może jednocześnie istnieć jako PDF na skrzynce, skan w DMS (system zarządzania dokumentami) i wpis w systemie finansowym.
KI rozwiązuje ten problem, przeszukując równocześnie wszystkie źródła danych i rozpoznając duplikaty. Potrafi zrozumieć powiązania między dokumentami – a nawet zidentyfikować brakujące potwierdzenia.
Od reakcji do proaktywności: przewaga KI
Klasyczne przygotowania do audytu mają charakter reaktywny. Odpowiadasz na zapytania rewizora i wtedy dopiero kompletujesz wymagane dokumenty.
KI czyni przygotowania proaktywnymi. System analizuje poprzednie audyty, uczy się pytań rewizorów i zawczasu agreguje wszystkie potencjalnie istotne dokumenty.
Tradycyjne przygotowania do audytu | Przygotowania do audytu wspierane przez KI |
---|---|
4-6 tygodni przygotowań | 1-2 tygodnie przygotowań |
Ręczne wyszukiwanie dokumentów | Automatyczna agregacja dokumentów |
Wysoki poziom błędów w kompletności | Systematyczna kontrola kompletności |
Pracownicy odciążeni przez tygodnie | Pracownicy mogą skupić się na kluczowych obowiązkach |
Uczenie maszynowe rozpoznaje wzorce audytowe
Uczenie maszynowe (Machine Learning — algorytmy uczące się na bazie danych) analizuje Twoje historyczne dane audytowe i rozpoznaje powtarzalne wzorce: jakie dokumenty były wymagane? Jakie są powiązania między obszarami kontroli?
Na tej podstawie system przygotuje przyszłe audyty jeszcze precyzyjniej.
Jakie dokumenty do audytu KI zbiera automatycznie
Systemy KI potrafią dziś automatycznie rozpoznawać i agregować imponującą gamę dokumentów. Oto najważniejsze kategorie:
Podstawowe dokumenty finansowe
Serce każdego audytu finansowego to dokumentacja finansowa. KI automatycznie rozpoznaje i zbiera:
- Faktury kosztowe – z poczty e-mail, katalogów skanów i systemów DMS
- Faktury przychodowe – również korekty i noty uznaniowe
- Wyciągi bankowe – z różnych rachunków i formatów
- Księgi i raporty kasowe – także z oddziałów i filii
- Paski płac oraz listy wynagrodzeń – także z zaświadczeniami o ZUS
Uwaga: nie każde rozwiązanie obsłuży wszystko idealnie. Pliki PDF najczęściej nie sprawiają problemów, ale zeskanowane, ręcznie zapisane notatki są dla wielu narzędzi nadal wyzwaniem.
Umowy i dokumenty prawne
KI potrafi również rozpoznawać i klasyfikować złożone typy dokumentów:
- Umowy najmu i leasingu – istotne dla bilansowania wg IFRS 16
- Umowy o pracę i porozumienia zakładowe – ważne przy kontrolach kosztów osobowych
- Umowy z dostawcami i klientami – do oceny zobowiązań i należności
- Polisy ubezpieczeniowe – dla rezerw i oceny ryzyka
Dokumenty istotne dla compliance
Nowoczesne KI rozumieją także wymagania regulacyjne:
- Dokumentacja ochrony danych (dowody zgodności z RODO)
- Dokumenty BHP
- Raporty środowiskowe i zrównoważonego rozwoju
- Certyfikaty jakości (ISO, DIN)
Co KI robi najlepiej: rozpoznaje powiązania
Prawdziwa wartość dodana to nie tylko gromadzenie, ale zrozumienie powiązań. KI potrafi na przykład:
- Automatycznie łączyć faktury z odpowiednimi umowami
- Wykrywać nietypowe księgowania wymagające szczególnej kontroli
- Rozpoznawać brakujące ogniwa w łańcuchu dokumentów
- Konsolidować różne wersje tego samego dokumentu
Krok po kroku: Implementacja przygotowań do audytu wspieranych przez KI
Wdrożenie automatycznej agregacji dokumentów z pomocą KI jest prostsze, niż może się wydawać. Oto sprawdzona ścieżka wdrożeniowa:
Faza 1: Inwentaryzacja i analiza systemów (tydzień 1-2)
Zanim rozpoczniesz automatyzację, zorientuj się, gdzie obecnie przechowujesz dokumenty.
- Sporządzenie mapy źródeł dokumentów: Spisz wszystkie systemy, w których przechowujesz dokumenty istotne dla audytu
- Kontrola praw dostępu: Jakie interfejsy API (Application Programming Interface – interfejs do komunikacji między systemami) są dostępne?
- Ocena jakości danych: Jak spójne są Twoje formaty plików i konwencje nazewnicze?
- Wyjaśnienie wymagań compliance: Jakie zasady RODO i przechowywania obowiązują?
Przeciętne przedsiębiorstwo ma 8-12 różnych systemów, w których leżą dokumenty audytowe. To całkiem normalne!
Faza 2: Wdrożenie pilotażowe (tydzień 3-6)
Zacznij od małego zakresu i buduj zaufanie:
- Wybierz jeden typ dokumentu na pilotaż: Najlepiej rozpocząć od faktur kosztowych – efekty są szybko zauważalne
- Utwórz środowisko testowe: KI musi nauczyć się specyfiki struktury Twoich dokumentów
- Test na danych historycznych: Przeprowadź retro-audyt”, sprawdź jakość wyników
- Szkolenie zespołu: Pracownicy muszą zrozumieć działanie nowego systemu
Faza 3: Rozbudowa etapowa (tydzień 7-12)
Gdy pilot się sprawdzi – rozszerzaj wdrożenie krok po kroku:
Tydzień | Rozszerzenie | Oczekiwany efekt |
---|---|---|
7-8 | Dodanie faktur przychodowych | Kompletna dokumentacja przychodów |
9-10 | Integracja wyciągów bankowych | Automatyczna kontrola zgodności kont |
11-12 | Umowy i dokumenty kadrowe | Pełne przygotowanie do audytu |
Faza 4: Optymalizacja i automatyzacja (od tygodnia 13)
Czas na dopracowanie procesu:
- Automatyczna kontrola jakości: System sam rozpoznaje braki lub niekompletność dokumentacji
- Inteligentna kategoryzacja: Dokumenty przypisywane są do właściwych obszarów audytu
- Ciągła agregacja: Dokumenty gromadzone są nie tylko przed audytem, lecz przez cały rok w tle
Minimalne wymagania techniczne
Aby KI skutecznie agregowała dokumenty, potrzebujesz:
- Uporządkowanej struktury danych: KI nie uporządkuje chaosu w katalogach
- Dostępu API do podstawowych systemów: ERP, DMS, serwer poczty muszą być integrowalne
- Odpowiedniej mocy obliczeniowej: Analiza dokumentów jest intensywna obliczeniowo
- Przejrzystych zasad ochrony danych: Kto może widzieć i przetwarzać jakie dane?
Przykłady z praktyki: Automatyczna agregacja dokumentów KI w różnych branżach
Pokażę Ci, jak wygląda KI w przygotowaniach audytowych na przykładach prawdziwych wdrożeń:
Branża maszynowa: automatyzacja złożonej dokumentacji projektów
Producent maszyn specjalnych, 140 pracowników (podobny do archetypu Tomasz), miał typowy problem: Każdy projekt generował setki dokumentów — rysunki techniczne, potwierdzenia materiałowe, ewidencje godzinowe, protokoły odbioru.
Wyzwanie: Podczas kontroli musieli zebrać do trzech dużych projektów wszystkie istotne dokumenty. Ręcznie trwałoby to 6 tygodni.
Rozwiązanie KI:
- Automatyczne wykrywanie numerów projektów w dokumentach
- Łączenie rysunków z odpowiednimi zamówieniami materiałów
- Powiązanie ewidencji czasu pracy z fazami projektowymi
- Automatyczna kontrola kompletności na podstawie kamieni milowych
Efekt: Pełna dokumentacja projektowa gotowa do audytu w 3 dni. Rewizorzy byli pod wrażeniem kompletności i porządku.
SaaS: weryfikacja przychodów subskrypcyjnych
Dostawca rozwiązań Software-as-a-Service (jak archetyp Anna) musiał poddać kontroli logikę rozpoznawania przychodów – przy ponad 2 000 klientach i różnych modelach subskrypcyjnych.
KI automatycznie zebrała:
- Wszystkie umowy z klientami o różnych okresach
- Historię upgrade’ów i downgrade’ów
- Dokumenty storno i zwroty
- Płatności i procedury upomnień
Sedno sprawy: System automatycznie wykrywał rozbieżności między zadeklarowanymi a rzeczywistymi przychodami i oznaczał je do ręcznego sprawdzenia.
IT: Rozszyfrowanie multi-systemowego chaosu
Grupa dostawców usług IT (archetyp Marek) działa poprzez kilka spółek zależnych, wykorzystując różne systemy ERP. Dane skonsolidowane trzeba było przygotować do audytu.
KI koordynowała:
- Eksport danych z pięciu systemów ERP
- Automatyczne przeliczanie walut i konsolidacja
- Identyfikacja transakcji wewnątrz grupy
- Przygotowanie równoległe wg HGB i IFRS
Kiedyś cztery tygodnie przed audytem zajmowaliśmy się tylko kompletowaniem danych. Teraz skupiamy się na naprawdę istotnych obszarach i lepiej współpracujemy z rewizorem. – Dyrektor IT średniej firmy
Handel: inwentaryzacja i gospodarka towarowa pod kontrolą
Sieć detaliczna z wieloma filiami wdrożyła KI do przygotowania inwentaryzacji:
- Automatyczna agregacja wszystkich dokumentów przychodu i rozchodu towarów
- Porównanie systemu gospodarki magazynowej z rzeczywistymi dowodami dostaw
- Identyfikacja strat i nadwyżek
- Raportowanie wg grup towarowych i lokalizacji
System wykrył automatycznie 1 200 euro strat magazynowych, które bez KI prawdopodobnie pozostałyby niezauważone.
Najczęstsze pułapki podczas wdrożenia KI w audycie
Nauczyliśmy się na dziesiątkach wdrożeń: technologia rzadko bywa problemem. Wyzwania są najczęściej natury organizacyjnej.
Pułapka 1: Nierealistyczne oczekiwania
KI to nie czarodziejska różdżka. Usprawnia istniejące procesy, ale nie rozwiąże problemów złej jakości danych w magiczny sposób.
Częste złudzenie: KI rozwiąże wszystkie nasze problemy bez potrzeby zmian z naszej strony.
Rzeczywistość: KI działa najlepiej, gdy podstawa jest już uporządkowana. Bałagan w dokumentacji pozostaje bałaganem—tyle że szybciej przeszukiwalnym.
Nasza rada: Najpierw zadbaj o porządek w danych, potem inwestuj w KI. Tydzień porządkowania oszczędza później miesiące frustracji.
Pułapka 2: Niedoszacowanie kwestii ochrony danych i zgodności
KI pracuje na wrażliwych danych firmy. To rodzi obowiązki prawne, które trzeba brać pod uwagę od samego początku.
- Zgodność z RODO: Jakie dane osobowe są przetwarzane?
- Okresy przechowywania: Jak długo system może przechowywać dokumenty?
- Prawa dostępu: Kto widzi zebrane dane?
- Polityka usuwania: Jak dane są kasowane po zakończeniu projektu?
Pułapka 3: Zaniedbanie zarządzania zmianą
Zespół musi zaakceptować technologię i umieć z niej korzystać. Kluczowe jest przemyślane zarządzanie zmianą.
Typowe opory:
- Dotąd funkcjonowało to bez KI
- Nie wiem, jak działa ten system
- Co jeśli KI popełni błąd?
Sprawdzone rozwiązania:
- Wczesne zaangażowanie: Pozwól zespołowi uczestniczyć w wyborze rozwiązania
- Mały start: Zacznij od pilotażu, który szybko przyniesie efekty
- Transparentność: Wyjaśnij, jak działa KI i gdzie są jej ograniczenia
- Szkolenia: Nikt nie musi zostać programistą, ale podstawowe zrozumienie jest ważne
Pułapka 4: Uwięzienie u dostawcy i problem ze skalowaniem
Firmy wybierają rozwiązanie KI, a potem okazuje się, że nie mogą rosnąć z systemem.
Objawy kłopotliwego dostawcy:
- Brak otwartych API
- Własne, zamknięte formaty danych bez możliwości eksportu
- Niejasna polityka cenowa przy zwiększonym wolumenie
- Brak opcji instalacji lokalnej (on-premise) dla wrażliwych danych
Szukaj partnerów wspierających standardy i zapewniających elastyczność na przyszłość.
Pułapka 5: Zbyt krótka faza testowa
Największy błąd: testowanie systemu bezpośrednio podczas prawdziwego audytu.
Zalecana ścieżka:
- Symulacja poprzednich audytów: Niech KI przygotuje dawny audyt i porównaj wyniki
- Równoległa praca: Pozwól KI i ludziom działać równolegle, analizuj rezultaty
- Stopniowe przejęcie: Przejdź od pojedynczych typów dokumentów do pełnego procesu
Porządna faza testów trwa 6-8 tygodni, ale chroni przed problemami podczas prawdziwego audytu.
Rachunek kosztów i korzyści: Czy KI opłaca się w przygotowaniu do audytu?
Najważniejsze pytanie dla zarządu: czy to się opłaca? Oto uczciwy rachunek oparty na realnych wdrożeniach:
Typowe koszty wdrożenia
Pozycja kosztowa | Jednorazowo (EUR) | Rocznie (EUR) | Uwagi |
---|---|---|---|
Licencja na oprogramowanie | 15 000-30 000 | 12 000-25 000 | Zależnie od ilości dokumentacji |
Wdrożenie | 20 000-40 000 | – | Konfiguracja i dostosowanie |
Szkolenia | 5 000-8 000 | 2 000-3 000 | Wstępne i bieżące |
Integracja systemu | 10 000-25 000 | – | Połączenie API |
Utrzymanie i wsparcie | – | 8 000-15 000 | Aktualizacje, opieka |
Inwestycja w rok 1: 50 000-103 000 EUR
Bieżące koszty od 2. roku: 22 000-43 000 EUR
Sprawdzalne oszczędności
A ile realnie zaoszczędzisz? Oto główne efekty:
Bezpośrednia oszczędność czasu
W firmie z obrotem 100 mln EUR typowa oszczędność to:
- Przygotowania do audytu: Spadek z 160 do 40 osobogodzin (-75%)
- Wsparcie dla rewizora: Z 80 na 20 godzin (-75%)
- Ponowne przetwarzanie: Z 40 na 10 godzin (-75%)
Przy średniej stawce 65 EUR/godz. — to 18 200 EUR oszczędności rocznie na czasie pracy.
Pośrednie korzyści
Najważniejsze efekty tkwią często w szczegółach:
- Krótszy czas audytu: Lepsze przygotowanie skraca czas kontroli średnio o 20%
- Mniej ponownych zapytań: Kompletna dokumentacja eliminuje kosztowne dosyłki
- Odciążenie zespołu: Eksperci skupiają się na zadaniach kluczowych
- Lepsza zgodność (compliance): Pełna dokumentacja ogranicza niepewność prawną
Analiza progu rentowności (Break-Even)
Kiedy inwestycja się zwraca?
Firmy do 50 mln EUR obrotu: break-even po 18-24 miesiącach
Firmy 50-200 mln EUR: break-even po 12-18 miesiącach
Powyżej 200 mln EUR: break-even po 8-12 miesiącach
Dlaczego różne okresy? Większe firmy mają bardziej złożone procesy audytowe i większe potencjalne oszczędności.
Przykład ROI z praktyki
Producent maszyn, 150 pracowników, zainwestował 85 000 EUR w audyt wspierany przez KI:
Roczne oszczędności:
• Czas pracy: 22 000 EUR
• Koszty rewizora: 8 000 EUR
• Uniknięte kary: 3 000 EUR
• Łącznie: 33 000 EURROI po 3 latach: 142%
Kiedy KI się NIE opłaca?
Szczerze: nie dla każdego firma to się kalkuluje.
KI w przygotowaniu do audytu NIE opłaci się zazwyczaj gdy:
- Firma jest bardzo mała (poniżej 20 pracowników)
- Model działalności jest prosty, dokumentów niewiele
- Procesy audytowe są już bardzo wydajne i cyfrowe
- Kontrole przeprowadzane są nieregularnie
Zasada: Jeśli przygotowanie do audytu zajmuje mniej niż 100 osobogodzin rocznie — KI prawdopodobnie będzie przesadą.
Przyszłość compliance z wykorzystaniem KI
Zerknijmy w bliską przyszłość — jak rozwinie się audyt wspomagany przez KI?
Predykcyjna zgodność stanie się rzeczywistością
Wyobraź sobie: System już w marcu ostrzega, że na audyt roczny planowany na listopad zabraknie Ci pewnych umów. Predykcyjna compliance (monitorowanie zgodności z wyprzedzeniem) właśnie to umożliwia.
Nowa generacja systemów KI nie tylko analizuje dokumenty, ale też rozpoznaje wzorce i luki, które mogą prowadzić do przyszłych problemów.
Zautomatyzowane ścieżki audytowe
Każda operacja, każda zmiana w dokumencie jest automatycznie rejestrowana w niewymazywalnym śladzie audytowym. Technologia blockchain gwarantuje niezmienność tych zapisów.
Czyli: Rewizorzy mogą prześledzić każdy proces biznesowy od początku do końca – bezpiecznie i na bieżąco.
Inteligentne wykrywanie anomalii
Współczesne systemy KI uczą się typowego rytmu” biznesu firmy. Odmienne przypadki są automatycznie oznaczane do dalszego sprawdzenia przez człowieka.
Przykłady wykrywanych automatycznie odchyleń:
- Faktura bez odpowiadającego jej zamówienia
- Nietypowe schematy płatności u dostawców
- Niespójności czasowe między dostawą a fakturą
- Księgowania poza godzinami pracy
Integracja z narzędziami rewizorów
Następny etap: bezpośrednia integracja KI z narzędziami rewizorów.
Zamiast przekazywać foldery, dajesz im kontrolowany dostęp do uporządkowanych danych. Rewizor pobiera dokładnie to, czego potrzebuje — Ty masz pełną kontrolę nad zakresem i uprawnieniami.
Audyt ciągły stanie się standardem
Po co raz w roku wielki audyt, skoro można kontrolować na bieżąco? Audyt ciągły w ciągu najbliższych lat stanie się normą.
KI generuje raporty compliance nieustannie. Odchylenia są natychmiast widoczne i likwidowane. Roczny audyt staje się formalnością.
Branżowe moduły KI
Rozwiązania KI będą coraz bardziej wyspecjalizowane. Dla różnych branż powstaną dedykowane moduły:
- Handel: Automatyczny nadzór inwentaryzacji i detekcja strat
- Produkcja: Integracja z czujnikami IoT dla pełnej kontroli kosztów
- Usługi: Walidacja czasu projektów i automatyzacja dowodów wykonania
- Medycyna: Compliance z prawem wyrobów medycznych i RODO
Dzięki tej specjalizacji systemy KI będą jeszcze lepiej dopasowane do różnych modeli biznesowych.
Co to oznacza dla Ciebie
Inwestując dziś w przygotowania audytowe z KI, nie kupujesz tylko aktualnego rozwiązania. Budujesz fundament pod cyfrową i zgodną z przepisami przyszłość firmy.
Nowoczesne systemy są skalowalne. To co dziś automatyzuje zbieranie dokumentów, jutro może zorganizować cały Twój compliance.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa wdrożenie audytu wspieranego przez KI?
Typowe wdrożenie trwa 12-16 tygodni od startu projektu do uzyskania pełnej produktywności. Przez pierwsze 2 tygodnie trwa analiza i planowanie, 4-6 tygodni to konfiguracja techniczna, a 6-8 tygodni przeznaczone jest na testy i optymalizację. Prostsze wdrożenia mogą być gotowe już po 8 tygodniach.
Czy KI potrafi całkowicie zautomatyzować zbieranie dokumentacji do audytu?
Nie, 100% automatyzacji nie jest możliwe. KI może automatycznie rozpoznać 80-90% standardowych dokumentów. Nietypowe przypadki, ręczne notatki czy bardzo specyficzne umowy najczęściej wymagają uzupełnienia przez człowieka — system oznacza je do ręcznej weryfikacji.
Jak bezpieczne są dane mojej firmy przy zbieraniu dokumentów przez KI?
Renomowane systemy KI stosują standardy bezpieczeństwa klasy enterprise: szyfrowanie end-to-end, logowanie dostępu, zarządzanie uprawnieniami według ról. Wiele rozwiązań oferuje także instalację on-premise, więc Twoje dane nie opuszczają serwera. Zawsze sprawdź certyfikaty bezpieczeństwa (ISO 27001, SOC 2) dostawcy.
Co jeśli KI pominie ważny dokument?
Nowoczesne systemy KI mają wbudowane mechanizmy kontrolne: sprawdzają kompletność na podstawie historycznych audytów i ostrzegają przy brakach. Dodatkowo zawsze rekomendowana jest ręczna weryfikacja końcowa. Połączenie automatyzacji KI i kontroli ludzkiej daje wyższą kompletność niż samodzielna praca ręczna.
Czy KI do audytu jest opłacalna także dla małych firm?
To zależy od nakładu pracy na audyt. Jeśli rocznie to mniej niż 50 osobogodzin – inwestycja rzadko się zwróci. Powyżej 100 godzin lub w przypadku złożonych struktur i wielu lokalizacji biznesowy sens jest wyraźny. Darmowa analiza potencjału pomoże podjąć decyzję.
Czy mogę nadal korzystać z moich obecnych systemów?
Tak, KI do agregacji dokumentów nie zastępuje obecnych systemów — integruje i łączy je. ERP, DMS, serwery pocztowe lub chmura pozostają — KI łączy się z nimi przez API i gromadzi dokumenty centralnie.
Jak aktualne są zebrane dokumenty?
Zależy to od konfiguracji. KI potrafi synchronizować pliki codziennie, co godzinę a nawet w czasie rzeczywistym. W większości przypadków codzienne odświeżanie wystarczy na potrzeby audytu. Kluczowe procesy biznesowe mogą być monitorowane ciągłe.
Czym różni się agregacja dokumentów przez KI od klasycznych narzędzi?
Klasyczne systemy wyszukują tylko to, czego sam szukasz. KI rozumie powiązania, wyłapuje brakujące lub pokrewne dokumenty, uczy się na bazie poprzednich audytów i staje się coraz bardziej precyzyjna. Dodatkowo obsługuje różne formaty, potrafi nawet digitalizować notatki odręczne.
Jak pogodzić działanie KI z przepisami o ochronie danych i RODO?
KI do audytu korzysta z podstawy prawnej uzasadniony interes”, ponieważ dokumentacja compliance jest wymagana przepisami. Należy jednak prowadzić ewidencję przetwarzania, stosować się do okresów przechowywania i wdrożyć polityki usuwania danych. Wybierz dostawcę z certyfikatem RODO i przejrzystymi zasadami ochrony danych.
Czy system mogę użyć także do innych celów niż audyt?
Zdecydowanie tak. Inteligentna agregacja dokumentów sprawdzi się w due diligence, weryfikacjach ubezpieczeniowych, sporach prawnych czy wewnętrznym compliance. Wiele firm korzysta z KI przez cały rok – a to bardzo poprawia ROI.